En
Français
Un
article au sujet de John Gaynard dans "Challenges" Magazines
Les problématiques comportementales
: Les indices
et les réponses possibles
La Communication du
Changement > L'entreprise
du secteur public > La variété requise dans l'entreprise
>
Les méthodes de William
Bridges
>
Ressources
Humaines et Management du Savoir >
Pourquoi s'intéresser
au Knowledge Management ? > Résoudre
les conflits en équipe virtuelle > L'entreprise
face au monde concurrentiel > Quelques règles de base pour
réussir l'introduction de la TQM en Organisation Apprenante
> Les nouvelles réalités
de la vente > Mental
Model Control : les trois formes de contrôle dans l'entreprise
> Réussir les fusions et les acquisitions
> Le dilemme du chef d'entreprise innovateur - 1ère partie
> Le dilemme du chef d'entreprise innovateur - 2ème partie
> La création de la connaissance
In English
An article
about French acquisitions in the U.S.
http://www.pfdf.org/leaderbooks/L2L/spring2000/bridges.html
: Leading Transition : A New Model for Organizational Change. William
Bridges talks to Susan Mitchell.
An Example of an Executive Development Program in France
Our Systems Integration Method
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 On
pense que lorsque le changement s'avère nécessaire, les gens vont
naturellement s'adapter. Mais l'expérience montre que le processus
psychologique déclenché par le changement provoque des réactions de détresse,
d'opposition plus ou moins violente et des dislocations plutôt qu'une
adaptation naturelle.
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