.....................................................

Comment gérer l’innovation de manière systématique ?  Les trois phases de l’innovation à gérer sont :

1. La créativité : c’est-à-dire qu’il faut créer un climat propice à la créativité et à la production d’idées, un climat où les personnes comprennent qu’il est nécessaire de prendre des risques pour innover : un climat où l'on peut consacrer des ressources aux idées les plus prometteuses, où on peut apprendre calmement des échecs.  
2. L’invention : transformer une bonne idée créative en un produit nouveau ou un nouveau service nécessite des ressources importantes et beaucoup de temps.  Cette phase nécessite une approche curieuse et du prototypage rapide.   Bien sûr, il faut rester rationnel. Il faut planifier. Mais il faut aussi agir, parce qu’il n’y a que l’action qui peut modifier l’environnement de l'entreprise.   Il est beaucoup plus fructueux de faire jouer une équipe de techniciens ou d'ingénieurs avec des bouts de cartons ou des dessins loufoques que de les astreindre à pondre des cahiers de charges.  
3. L’innovation : l’innovation n’a lieu, à vrai dire, que lorsque le produit, le service ou le processus a fait ses preuves et qu’il rencontre la satisfaction des clients. Donc, entre l’idée initiale et l’innovation il peut s’écouler plusieurs années, d’où la nécessité de s’assurer que des événements tels que des changements de responsables hiérarchiques, de chefs de projets, des obstacles inattendus, ou la lassitude, ne permettent pas le déraillement de l'innovation entre la vision initiale et la production de quelque chose qui marche.

Des entreprises comme Chrysler, Ford, Peugeot et Renault  investissent des centaines de millions de francs pour développer une voiture électrique capable de faire plaisir à leur clientèle traditionnelle, d'une capacité de deux ou trois cents kilomètres avec airbags, ABS, guidage par satellite, etc. Aux Etats-Unis, pour aller en ville, les clients fortunés n'attendent plus l'arrivée des bolides écologiques avec leur pesant de batteries : ils y vont dans le produit électrique de technologie inférieure qu'ils ont déjà à portée de la main et qui est capable de faire cinq ou six kilomètres : leur voiturette de golf.  

Quelles sont les théories de la créativité ? Est-ce que tout le monde est créatif?  Oui, tout le monde est créatif, mais nous sommes tous créatifs de manière différente.  Une personne qui travaille au service marketing ne va pas créer de la même manière qu'un ingénieur.  Souvent, le manque de compréhension entre les deux va être perçu comme un obstacle infranchissable.  Mais dès que les personnes comprennent qu'ils ont tous les deux des intentions positives mais des styles très différents et qu'il faut créer des ponts entre leurs styles, le premier obstacle est déjà franchi.  Nous sommes équipés pour vous aider à créer ces ponts.  

.....................................................

Innovation Futures with MIT : participate in predicting future trends in technological innovation with the Massachussetts Institute of Technology and Technology Review Magazine.

http://www.metanaction.com/ : Metanaction propose des ateliers de facilitation, des outils de travail en équipe, ainsi que le conseil et la formation aux consultants internes, pendant tout le cycle de vie du projet, quel que soit l'aspect abordé. Ian Stokes, le directeur de Metanaction, est aussi le président de l'assocation DSDM France.   DSDM a été créée dans le but d'appliquer les dernières avancées en matière de management de développement de produits : équipes dotées d'un pouvoir de décision, décloisonnement des organisations, partenariats entre demandeurs et réalisateurs, transparence des informations stratégiques, gestion par rapport aux desseins de l' entreprise et surtout une plus grande flexibilité devant les enjeux évolutifs.

http:/ / www.sixhats.com/ :  Serious Creativity software(Serious... Creativity) and creativity training, featuring the powerful techniques of Dr Edward de Bono, the world's foremost authority on lateral thinking...

http://www.to.utwente.nl : Un site aux Pays-Bas qui introduit le concept des schémas conceptuels et qui parle aussi des schémas heuristiques (les " mind maps ") de Tony Buzan.

http://www.ozemail.com.au : Un site australien. Comporte beaucoup de références aux logiciels qui peuvent aider le processus de créativité.

http://www.thinksmart.com : Le réseau d’innovation aux Etats-Unis.