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Conseils et ressources pour l'entreprise enseignante Des
conseils et des formations qui peuvent aider votre entreprise à créer
et entretenir un climat créatif qui favorise la capitalisation des
savoirs, la créativité et l'innovation |
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Créativité, outils psychométriques et brainstorming en équipe La formation CPS, le Brainstorming et nos boosters de créativité en équipe Innover grâce à la créativité de vos clients Créativité individuelle et créativité en groupe Kirton Adaption-Innovation Theory and Measure (en anglais) Le dilemme du chef d'entreprise innovateur La reconfiguration créative des processus Réduire les coûts et éliminer le gaspillage grâce aux méthodes de la créativité L'innovation dans le service public et les administrations Team building et Teamwork TeamWork et Team building en français La méthode Creative Problem Solving (CPS) Cohésion d'équipe grâce à la résolution de problématiques réelles Le Management des savoirs et l'innovation (Knowledge Management and Innovation) L'audit et le conseil en Knowledge Management Nos ateliers intra-entreprise pour booster la capitalisation des savoirs Nos formations en management des savoirs (Knowledge Management) Le management des connaissances (Le Knowledge Management) : livres et liens La Conduite du changement et le Management des transitions Il existe une distinction fondamentale entre "changement" et "transition". Pour accompagner le changement et réussir les transitions individuelles et organisationnelles, nous vous proposons les méthodes de William Bridges. Réussir les transitions individuelles Formation : Réussir les transitions organisationnelles Les méthodes de William Bridges La Communication du Changement Formation ou séminaire: améliorer la communication Séminaire "Transitions réussies" Les nouvelles réalités de la vente avec les méthodes de Bridges Nos consultants sont à votre disposition pour étudier votre besoin spécifique et vous faire une proposition, en français et/ou en anglais.
Systèmes et Ressources (Syre
Consulting)
14,
avenue de l'Opéra
75001 Paris,
France
Téléphone : 33 (0)1 30 61 46 17 Visiter Notre librairie française Visiter Notre librairie anglaise L'Organisation apprenante Lorsqu'il s'agit d'adapter une entreprise à un contexte nouveau, l'éducation est sans doute l'outil le plus puissant dont elle dispose. C'est aussi une des méthodes principales pour s'assurer que les gens de l'entreprise comprennent les enjeux et qu'ils partagent une vision commune. L'éducation et la formation ont toujours été considérées importantes par les grandes entreprises. Correctement gérée, la formation en entreprise ne sert pas uniquement à l'accumulation des connaissances. Elle appuie une philosophie d'ensemble, une vision stratégique et, ainsi, elle fait évoluer le sentiment d'appartenance à l'entreprise. Le Management stratégique des ressources humaines La mise en place de la Vision et le changement Animation de groupes de réflexion stratégique en anglais Executive Team Learning : L'apprentissage en équipe La diversité culturelle : formactions interculturelles et multiculturelles Ateliers de diversité culturelle pour l'équité en milieu de travail We can help you with Team Learning, Emotional Intelligence development and Executive Coaching. We have hands-on experience in the automobile, aeronautics, pharmaceuticals and FMCG industries in France, Belgium and Holland in French, English & Dutch. Do not hesitate to contact us for further information. Coaching en France et ailleurs Un audit de la situation actuelle peut impliquer l'utilisation de nombreux outils. Les études de cas dans les pages qui suivent décrivent quelques une de nos interventions récentes: Coaching en Français et en Anglais French Strangeness (en quoi les Français diffèrent des autres européens?) "Celui qui apprend quelque chose de moi enrichit son savoir sans réduire le mien, tout comme celui qui allume sa chandelle à la mienne se donne de la lumière sans me plonger dans l'obscurité". (Thomas Jefferson, cité par Jean-Yves Prax dans son livre "Le Guide du Knowledge Management") Téléphone : + 33 (0) 1 30 61 46 17 |
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